重庆景方渝企业管理咨询有限公司凭借全球{lx1}的技术工艺体系和质量管理体系，公司已发展为全球{lx1}企业管理咨询、技术{zxj}、企业管理咨询的企业，并成为重庆景方渝企业管理咨询有限公司重庆景方渝企业管理咨询有限公司等企业的合伙伴。
   公司拥有多条现代化生产线，常年生产加工TPM培训、班组建设咨询等产品。公司严遵“诚、品质、”的企业宗旨，贯彻“质量{dy}、至上”的经营理念，奋力开拓市场，现已与全国多家服装厂家、面料经销商、外贸公司等建立了稳定和谐的合关系。产品详情：一、TPM咨询预期效果1、建立全系统的检维修系统，实现以生产为中心的预防性维修方式，降低维修费用。2、规范业现场，以6S为基础，进一步完善设备基础管理，建立设备全目视化管理系统； 3、全面提升工厂0EE水平，改善瓶颈工序与瓶颈设备，提高设备的可动率。 4、营造一种全员参与的OEE改善的文化与氛围，建立一点课和合理化提案建议制度，引导企业由经验型向学习型和创新型组织的转变。5、实施设备改善过程中，以精益生产为方向，规范设备操，规范设备。    二、TPM咨询推进步骤  1、公司领导层的决定项目导入：  1）分析企业设备管理面临的环境  2）TPM推进组织建立   2、设定设备初期清扫基准  3、导入前的教育：  1）实施TPM管理知识培训  2）建立内训师制度  4、制定基本方针，设定中期推进目标  5、建立TPM推进办公室，建立各部门组织的联络机制 6、TPM主计划制定、召开TPM行动大会，各部门报告分解计划  7、 个别改善活动，消除瓶颈的效率化改善；  8、 建立自主保养体制：实施自主保养活动  9、 建立维修部门的保养体制：  1） 自主保养与计划保养的责任明确化 2）自主保养各项基准的制定  10、提升设备操、保养技能训练  11、设备初期管理体制的建立  12、建立TPM评价体系、开展TPM小组活动，不断向更高的目标奋斗 三、TPM咨询辅导方式1、咨询师团队到厂指导【问题诊断分析、改善方案计划设计与推行、现场培训与改善指导】2、专家组远程【方案设计、管理疑难解答、计划执行督促】3、客户中心【客户联络、质量反馈、专家调配】 四、TPM咨询辅导特色特色1：为企业培养能长期持续改善的TPM骨干力量特色2：改造员工的工习惯，提升员工素养特色3：系统、专业指导TPM，改善效果显现、侧重于机制体系建立与有效实施，对TPM长期有效实施打下基础特色4：经验丰富的现场改善专家团队集体智慧支持 
   公司坚持“以人为本，以立业”一心一意为客户的经营宗旨，锐意进取，依靠科技求发展，改善管理增效益，提高质量创品牌，立足于竞争激烈的市场。热诚期待与社会各界的合，携并进，共创环境与能源可持续发展的美好明天！公司官网：www.cqjfy.cn